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Europa und das internationale Finanzsystem

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Erwin-Schrödinger-Saal
Plenary / Panel
German and English language

Vortragende

President, Narodowy Bank Polski, Warsaw Abstract Key Note
The euro area remains in recession and the outlook is uncertain. The policy responses were extraordinary and appropriate but further decisive action is necessary to ensure a solid recovery. Anchoring fiscal sustainability over the medium-term is essential and is a testing ground for the SGP. The ECB has already underpinned confidence by embedding a safe exit in the design of its unconventional policies. A resolute and coordinated approach to relieve financial sector stress is critical. The momentum to undertake reforms in the financial stability framework should be fully seized. Finally, the crisis in some euro-area countries reminds us of the need for strong domestic policies in a monetary union.
Professor and Dean, Henley Business School, University of Reading Abstract

Policy makers responded well to the critical stage of the crisis both in the Euro and non-Euro currency areas. They now face a much stiffer challenge at a time where most governments in Europe have extended deficits and little room for manoeuvre. In addition they face a regulatory challenge where cross-boarder collaboration is essential if banks particularly are to respond appropriately to the post credit crunch world.

In particular the key issues that must be addressed are:

" The level of public spending in the medium to long term and how this can be reduced at a time of increasing unemployment
" Increasing the availability of credit for business and commerce whilst not inflating the indebtedness of individual citizens
" Developing a new contract for investment and retail banks which regulates their size, their profitability and their behaviours in areas such as remuneration.
Wissenschaftliche Mitarbeiterin, ÖFSE - Österreichische Forschungsstiftung für Internationale Entwicklung; Mitbegründerin, Attac Österreich, Wien
Vice-Rector for Financial Affairs and Infrastructure, Vienna University of Economics and Business, Vienna Abstract
Wir neigen dazu, die Finanz- und Wirtschaftskrise als isoliertes Phänomen, das vorwiegend Banken, Börsen, Anleger und Unternehmen trifft, zu betrachten. Tatsächlich jedoch müssen die Ereignisse der vergangenen Monate und ihre Folgen in einem größeren Zusammenhang gesehen werden. Es geht nicht nur um die Frage  Wie kommen wir möglichst
schnell aus der Krise heraus? , sondern vor allem um die Frage  Wie und nach welchen Werten wollen wir in Zukunft leben? . Dazu braucht es mehr als die Kraft des Staates als temporärer Stabilisator. Es bedarf neuer Spielregeln, für deren Durchsetzung und Kontrolle ein dauerhaftes Zusammenwirken über nationale und europäische Grenzen hinaus erforderlich ist. Insgesamt wird die Finanzkrise dazu beitragen, dass sich die seit Jahren im Umbruch befindliche Bankenlandschaft rascher konsolidieren wird, als es womöglich ohne Krise der Fall gewesen wäre. Damit besteht eine reale Chance auf die Etablierung eines nachhaltigen, wieder mehr an den Grundbedürfnissen aller Wirtschaftsteilnehmer ausgerichteten Bankensystems.
Geschäftsführer, Superfund Consulting GmbH, Wien Abstract
Das fehlende Finanzwissen ist ein wichtiger Faktor der derzeitigen Krise und vor allem für die schnelle Ausweitung dieser mitverantwortlich. Nur wenn das Vertrauen in die Finanzmärkte wieder steigt, wird auch wieder investiert werden. Und nur wenn die Finanzmärkte und ihre Produkte auch tatsächlich verstanden werden, kann wieder Vertrauen entstehen. "Financial Education ist mehr als Information und Ratschläge" Es geht um Wissen, Verstehen und Bewussstseinsbldung".

Stärkung des Wissens über Finanzprodukte, Veranlagungsstrategien und Risikostreuung Über Finanzwissen gesteigertes Vertrauen in Finanzprodukte und Finanzunternehmen Heranbilden des Risikobewusstsein der Verbraucher führt zu Finanzverständnis, das bei Entscheidungen hilft
Editor in Chief and Managing Director, NZZ Austria; Mentor, Alpbach Media Academy; Vienna Chair

Prof. Marek BELKA

President, Narodowy Bank Polski, Warsaw

1972 M.A., Economics, Economics of Foreign Trade, University of Lodz
1978 Ph.D., Economics, (doctorate in economics), University of Lodz
1979 Fulbright Scholarship (post-doctoral programme), Columbia University
1985 American Council of Learned Societies Scholarship, University of Chicago
1986 Post Doctoral Degree, Economics, Habilitated Doctorate in Economics, University of Lodz
1990 Visiting Scholar, Center for Economic Policy Research, London School of Economics
1991 Visiting Scholar, Universität zu Köln (DAAD)
1987-1993 Head, Chair of Economic Theory, Institute of Economics, Polish Academy of Sciences
1973-1996 Lecturer, Professor (Tenured), University of Lodz
1993-1996 Director, Institute of Economics, Polish Academy of Sciences, Warsaw
  Economic Adviser to the President of the Republic of Poland
1994-1996 Vice-Chairman, Council of Socio-Economic Strategy, Council of Ministers
since 1996 Consultant, World Bank
1996-1997 Chief Economic Advisor to the President of Poland
1997 Deputy Prime Minister, Minister for Finance, Government of Poland
1997-2001 Advisor, Prime Minister of Albania
1998-2001 Chief Economic Advisor to the President of Poland
2001-2002 Deputy Prime Minister, Minister for Finance, Coalition Provisional Authority, Baghdad, Iraq
2003 Chairman of the Council for International Coordination for Iraq
2003-2004 Director of Economic Policy, Coalition Provisional Authority, Iraq
2004-2005 Prime Minister of Poland
2006-2009 Executive Secretary, Economic Commission for Europe, United Nations
2009-2010 Director of the European Department, International Monetary Fund
since 2010 President of Narodowy Bank Polski; Chairman of the Monetary Policy Council
2011-2014 Steering Committee of the European Systemic Risk Board
since 2011 Chair, World Bank/IMF Development Committee
since 2012 Chair, Vienna 2.0 Initiative Steering Committee

MA (Hons) CCMI FCIPD FRSA Christopher BONES

Professor and Dean, Henley Business School, University of Reading

 Following the successful merger between Henley Management College and the University of Reading on 1st August 2008, Professor Christopher Bones has been appointed Dean of the Henley Business School. Prior to this Chris was the Principal of Henley Management College from January 2005 to July 2008. Chris was previously Group Organisation Effectiveness and Development Director for Cadbury Schweppes, who he joined in 1999, taking responsibility for Executive Education and Development Culture, Communications, Change, Knowledge Management and Capability Development. In his 22 years in business Chris has worked for Shell, Diageo (both in GrandMet and Guinness) and Cadbury Schweppes. He started in industrial relations, working on the UK' s largest oil refinery and progressing through management teams in brewing, retailing and property to Board roles covering Europe, Africa and Asia Pacific. He has significant international business experience and a reputation as a leading practitioner in executive education and development, change and HR strategy. Chris writes a regular column for HR magazine and is a highly regarded speaker at international conferences on change, HR strategy and employment branding. He was a member of the Budd Commission on impartiality in the BBC' s coverage of business news in 2006.

Mag. Karin KÜBLBÖCK

Wissenschaftliche Mitarbeiterin, ÖFSE - Österreichische Forschungsstiftung für Internationale Entwicklung; Mitbegründerin, Attac Österreich, Wien

 Studium der Ökonomie und Politikwissenschaften, Wien und Buenos Aires
 Seit 2003 Bereich internationale Wirtschaft, Österreichische Forschungsstiftung für Internationale Entwicklung
  Mitbegründerin und 5 Jahre lang Vorsitzende von ATTAC Österreich
  Lektorin für Entwicklungsökonomie, Universität Wien
1996-2002 Entwicklungszusammenarbeit, Österreichische Forschungsstiftung für Internationale Entwicklung

Mag. DDr. Regina PREHOFER

Vice-Rector for Financial Affairs and Infrastructure, Vienna University of Economics and Business, Vienna

1974-1980 Study of economics at the University of Economics and Business Administration in Vienna
1977-1980 Study of law at the University of Vienna
1980 Doctor's degree in both fields of study
1980-1981 Legal practice at court
1981-1987 Deputy Head of Legal Department/ Export Guarantees, Oesterreichische Kontrollbank AG
1987-1999 Creditanstalt-Bankverein (from 1 January 1998 Creditanstalt AG)
1992 Head of Trade and International Project Finance
1993 Assistant General Manager and Deputy Head of Finance Division
1995 Deputy General Manager and Head of Finance and Consulting Division, additionally from
 
 Following the integrations steps in the Bank Austria Creditanstalt Group from July 1999:
1998 Head of Division, Multinational Corporates and Insurance Sector
1999-2002 Head of Group Division, Multinational Corporates and Products, Bank Austria AG
2000 Head of Multinational Corporates, Corporate and Trade Finance Division, additionally from
2002 Head of Corporate Customers Division
2002 Head of Multinational Corporates, Corporate and Trade Finance Division, Bank Austria Creditanstalt AG
  responsible for Multinational Corporates, Corporate Customers and Real Estate Finance (April 2003 - January 2004)
  additionally responsible for the CEE region (January 2004 - May 2006)
  Corporate Banking and UniCredit Group's Leasing Operations (May 2006 - December 2007)
  Corporate Banking and Sponsor for Global Account/ Cross Border Business Management within the UniCredit Corporate
  Division Executive Management Committee (January 2008 - September 2008)
2003 Member of the Management Board, Bank Austria Creditanstalt AG
 May 2011 Vice-Rector, Infrastructure, Vienna University of Economics and Business
 Oct. 2011 Vice-Rector for Financial Affairs and Infrastructure, Vienna University of Economics and Business
2008-2010 Member of the Managing Board and Chief Executive Austrian Banking, BAWAG P.S.K. (responsible for Retail and Commercial Business)

Mag. Markus WEIGL

Geschäftsführer, Superfund Consulting GmbH, Wien

1988-1994 University of Vienna; Bachelor of Arts degree
1991-1992 Editor, Anchorman, Antenne Austria - Private Radio Station, Vienna
1993-1995 UTEC Vienna, Wiener Internationale Zukunftskonferenz: Administration, PR, Marketing
1995-2000 ABS Vermögensverwaltungsges.mbH Vienna: Sales assistant to Man Dir. Administration, PR
2000-2004 Superfund Asset Management GmbH; responsibilities included the areas legal and compliance, finance and controlling, as well as administration
since 2001 Director, Quadriga Superfund Sicav, Luxembourg
2004-2007 Managing Director, Superfund Group Monaco SAM, Monaco
since 2005 President, Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A, Warsaw
since 2007 Managing Director, Superfund Vermögensveranlagungs AG, Vienna
since 2009 Managing Director, Superfund Consulting GmbH, Vienna

Michael FLEISCHHACKER

Editor in Chief and Managing Director, NZZ Austria; Mentor, Alpbach Media Academy; Vienna

ab 1988 Studien der Theologie, Germanistik und Klassischen Philologie an der Karl-Franzens-Universität Graz (nicht abgeschlossen)
1991-1994 Außenpolitik-Redakteur, "Kleine Zeitung"
1994 Redakteur in der Chefredaktion, "Kleine Zeitung"
1995-1997 Chef vom Dienst, "Kleine Zeitung"
1998-1999 Stellvertretender Chefredakteur, "Kleine Zeitung"
2000-2001 Chef vom Dienst, "Standard"
2002-2004 Stellvertretender Chefredakteur, "Die Presse"
2004-2012 Chefredakteur, "Die Presse"
2013/14 Leiter, Media Academy, Europäisches Forum Alpbach
seit 2015 Chefredakteur, "nzz.at"

Wirtschaftsgespräche

Timetable einblenden

01.09.2009

14:00 - 14:30EröffnungPlenary
14:30 - 16:00Das Gewicht Europas: Wirtschaftspolitische Interessen in einer multipolaren WeltwirtschaftPlenary
16:30 - 18:00Die zukünftige Gestalt Europas: Visionen und RealitätPlenary
19:00 - 20:30Special Lecture: Wohin geht die Türkei?Plenary
20:30 - 23:00Empfang gegeben von der Oesterreichischen NationalbankSocial

02.09.2009

09:00 - 10:30Europa und das internationale FinanzsystemPlenary
11:00 - 12:30Europäische Energie- und Klimapolitik: Defensive Selbstbeschränkung oder Technologieoffensive?Plenary
14:30 - 18:00Arbeitskreis 01: Innovation in der Krise! Gerüstet für den Aufschwung?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 02: Financial and economic turbulences in CEE/SEE - Impact and remediesBreakout
14:30 - 16:00Arbeitskreis 03: Post Lissabon - Europas (Wieder-) Aufstieg zur Wirtschaftsweltmacht?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 04: Values and virtues: Can ethics lead Europe back to the top?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 05: Protektionismus als Folge der Krise?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 06: Wirtschaft und Politik - zwei Systemlogiken. Kann das Vertrauen im Unterschied wachsen?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 07: Vertrauen in einer vernetzten WeltBreakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 08: Smart Metering - die Zukunft der Versorgungssicherheit?Breakout
14:30 - 16:00Arbeitskreis 09: Intelligente Infrastruktur - Wie lange noch bis zum Systeminfarkt?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 10: Zukunft der Versorgungssicherheit - Wie verändert die "Gaskrise" die europäische Energiepolitik?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 11: Das Management der KriseBreakout
14:30 - 16:00Arbeitskreis 12: Arbeitsmarkt und Beschäftigungspolitik in der KriseBreakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 13: Korruption in KrisenzeitenBreakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 14: Wertschöpfung durch nachhaltigen TourismusBreakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 15: Gesundheitswesen - Kostenfalle oder Wachstumsmotor?Breakout
14:30 - 18:00Arbeitskreis 16: Der Wirtschaftskrise ganzheitlich begegnen - Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) als europäischer WegBreakout
16:30 - 18:00Arbeitskreis 17: Greisender Kontinent - Reif für die Weltmacht?Breakout
16:30 - 18:00Arbeitskreis 18: Connecting markets, connecting continents - Logistik als Motor für WachstumBreakout
16:30 - 18:00Arbeitskreis 19: The Dawn of E-MobilityBreakout
19:00 - 20:30Special Lecture: Unternehmenskultur und Krisenbewältigung in Europa - Das europäische Management-ModellPlenary
20:30 - 23:00Empfang gegeben von Deutsche Telekom AGSocial

03.09.2009

09:30 - 12:00Die Zukunft Europas und die Verantwortung der PolitikPlenary
12:00 - 12:15SchlusswortePlenary