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06: Impact & Collaboration: Neue Paradigmen staatlicher Steuerung

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Hauptschule
Breakout / Democracy & Governance
in deutscher Sprache

In Zeiten steigender Komplexität eröffnen Wirkungsorientierung und Kollaboration Möglichkeiten, um öffentliche Dienstleistungsketten zu optimieren und BürgerInnen in die Bewältigung zentraler Herausforderungen einzubeziehen. Welche Potentiale und Konsequenzen haben diese neuen Methoden für die Entwicklung von Staatswesen und Demokratie?

Vortragende

Director, Public Governance and Territorial Development Directorate, OECD - Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris
Director, Avenir Suisse, Zurich
Chief Executive, Governance International, Birmingham
Director General, Civil Service and Administrative Innovation, Austrian Federal Chancellery, Vienna Chair
Professor of Public & Financial Management, Hertie School of Governance, Berlin; Academic Director, Institut für den öffentlichen Sektor e.V., Berlin Chair

Dr. Rolf ALTER

Director, Public Governance and Territorial Development Directorate, OECD - Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris

1980-1986 German Ministry of Economy, Bonn
1986-1991 Economist, International Monetary Fund, Washington D.C.
1991-2006 Different positions in the Economics Department, Department of Financial, Fiscal and Enterprise Affairs, and the Office of the Executive Director, Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris
2006-2009 Chief of Staff of Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentSecretary-General Mr. Angel Gurría, Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris
since 2009 Director Public Governance and Territorial Development, Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris

Peter GRÜNENFELDER

Director, Avenir Suisse, Zurich

 Education:
 Economic studies at the University of St. Gallen. Longer stays in the US and New Zealand. Dissertation on the topic of "Die Rolle der Politischen Führung im Rahmen des New Public Management", supervised by Prof. Ernst Buschor.
 Professional experience:
 State Chancellor of the Canton of Aargau (2004-2016), also President of the Swiss State Chancellor's Association since 2012 (Vice-President before 2012). Member of the governing body of the Foundation for Federal Cooperation and Secretary General of the Swiss Society of Administrative Sciences. Lecturer for public governance at the University of St. Gallen as well as frequent visiting lecturer at universities in Switzerland and abroad. Secretary General of the Police Department of the City of Zurich and Delegate for Administrative Reform of Zurich's City Council (2001 -2004). Personal advisor to Cantonal Councillor Ernst Buschor. Head of administrative reforms in the Canton of Zurich (1998-2001). In charge of several administrative reform projects of the Canton of Zurich (1997-1998). Political Secretary of the Swiss Free Democratic Party (FDP) (1996-1997). Staff member of the Christchurch City Council, New Zealand (1995). Member of the editorial team for the magazine Schweizer Arbeitgeber (1994-1995). Member of several national and international expert committees on reforms in public management.

Elke LÖFFLER

Chief Executive, Governance International, Birmingham

1993-1997 Forschungsreferentin am Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung und Doktorandin an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
1997 - 2000 Policy Analyst bei der OECD (GOV)
 Seit 2002 Geschäftsführerin der Nonprofit Organisation Governance International
2001 Senior Research Fellow an der Bristol Business School

Mag. Angelika FLATZ

Director General, Civil Service and Administrative Innovation, Austrian Federal Chancellery, Vienna

1990-2002 Private Sector including Legal Service, Public Sector
2004-2008 Parliamentary Administration, Head of the Office of the Speaker of the National Council, Vienna
2008-2009 Federal Chancellery, Head of the Office of the Federal Minister for Women and Civil Service
since 2009 Federal Chancellery, Head of the Directorate General III Civil Service and Administrative Innovation

Dr. Professor Gerhard HAMMERSCHMID

Professor of Public & Financial Management, Hertie School of Governance, Berlin; Academic Director, Institut für den öffentlichen Sektor e.V., Berlin

1988-1993 Master degree in business administration, University of St. Gallen
1994-2000 PhD student and Teaching Assistant, Department of General Management and Management Control, Vienna University of Economics and Business
2000-2002 Assistant to the General Secretary, Federal Ministry of Agriculture, Forestry, Environment and Water Management,Vienna
2002-2008 Associate Professor, Institute for Public Management, Vienna University of Economics and Business
2009-2014 Program Director Executive Master of Public Management, Hertie School of Governance, Berlin
2011-2014 Co-coordiantor of the EU FP 7 Research Project "Coordination for Cohesion in the Public Sector of the Future"
2012-2014 Associate Dean, Hertie School of Governance, Berlin

Politische Gespräche

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28.08.2016

15:00 - 16:00EröffnungPlenary
16:30 - 18:30Die globale Strategie der EU für Außen- und Sicherheitspolitik: Hält sie, was sie verspricht?Plenary
17:00 - 21:00Resilienz: Ein "Situation Room" ExperimentPartner
19:00 - 20:30Demokratie auf Abwegen?Plenary
20:30 - 21:30Verleihung des Europa-StaatspreisesPartner

29.08.2016

08:00 - 09:00KorrespondentInnenfrühstückPlenary
09:30 - 12:00Breakout Session 01: Digitalisierung und PolitikBreakout
09:30 - 12:00Breakout Session 02: Resilienz: Führen in KrisensituationenBreakout
09:30 - 12:00Breakout Session 03: Digital handeln, real denken: Ist das Internet ein demokratischer Raum für alle?Breakout
09:30 - 12:00Breakout Session 04: Den Unternehmergeist fördernBreakout
09:30 - 12:00Breakout Session 05: Liberté - Égalité - Solidarité: Wertesysteme im Wandel im 21. JahrhundertBreakout
09:30 - 12:00Breakout Session 06: Impact & Collaboration: Neue Paradigmen staatlicher SteuerungBreakout
09:30 - 12:00Breakout Session 07: Zwischen zwei Stühlen: Osteuropäische Staaten und ihre Beziehungen zu EU und RusslandBreakout
09:30 - 12:00Breakout Session 08: Aufklärung in Europa: Ein neuer Gesellschaftsvertrag für das digitale Zeitalter?Breakout
09:30 - 12:00Breakout Session 09: Warum brauchen wir eine gemeinsame europäische Kulturdiplomatie?Breakout
12:00 - 13:30MittagsempfangSocial
12:30 - 13:30Kamingespräch mit Hanan AshrawiPartner
13:30 - 16:00Breakout Session 12: Richtung Kreislaufwirtschaft: Rohmaterialen für die Zukunft des Planeten sparenBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 13: Die Stadt der Zukunft: Inklusiv, vernetzt, resilientBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 14: Klimawandel, Katastrophen, Migration: Wie rüsten wir uns für neue Risiken?Breakout
13:30 - 16:00Breakout Session 15: Innovative Lösungen zur "neuen" Herausforderung IntegrationBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 16: Europäische Wohlfahrtsstaaten neu definieren: Einklang zwischen EU und MitgliedstaatenBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 17: Die EU und ihre südlichen Nachbarn: Kooperation nach der FlüchtlingskriseBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 18: Und was haben WIR davon? Über die Umsetzung der UN-Nachhaltigkeitsziele in EuropaBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 19: Die Vertrauenslücke überwindenBreakout
13:30 - 16:00Breakout Session 22: Zusammen oder zerrissen: Welche Werte sichern unsere Zukunft?Breakout
16:00 - 18:00EmpfangSocial
18:00 - 19:30Die Türkei zwischen regionalen Bestrebungen und HerausforderungenPlenary
20:00 - 21:00Brexit und die Zukunft EuropasPlenary

30.08.2016

08:00 - 09:00Höhenfrühstück: Strategien der EinflussnahmePlenary
08:30 - 09:30Die UN-Nachhaltigkeitsziele: Was große Unternehmen tun müssen, um den Stein ins Rollen zu bringenPlenary
09:30 - 10:00COURAGE in Zeiten miteinander verflochtener Krisen: Ein Versuch, Kunst und Wissenschaft zu verbindenPlenary
10:30 - 12:30Die UN-Nachhaltigkeitsziele: Welche Social Entrepreneurs die Nase vorn habenPlenary