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06: Corporate Management and Corporate Strategies in the European-Asian Context

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Hauptschule
Breakout / Working Group
german language

To understand the different business cultures and the specific corporate strategies is a key success factor for European companies having economic relations with Asia and especially for those having branches in countries like China and India. At this working group scientists from the Vienna University of Economics and Business Administration will report on studies to the items “Leadership behaviour of Chinese managers in decision-making” a comparative-empiric study with executives from different culture areas – and – Knowledge Management illustrated by the example of a technology enterprise with branches in Austria, China and India. In addition, well-known representatives of Austrian companies doing business in Asia will bring in their personal knowledge and experience.

Speakers

Universitätsassistent, Institut für Change Management und Management Development, Wirtschaftsuniversität Wien Abstract
Wissensmanagement und lokale Märkte in Asien
 Lessons learned eines österreichischen High-Tech-Unternehmens in China und Indien

Im Rahmen des Vortrags erfolgt eine Analyse der Fallstudie von AT&S, einem österreichischen  Global Player und Europas wichtigsten und technologisch fortschrittlichsten Produzenten von Schaltplatinen. Der Fokus liegt dabei auf der wissensbasierten, globalen Integration des Konzerns hinsichtlich der Unternehmensstrategie, -struktur und -kultur.

Die empirischen Ergebnisse basieren auf der Auswertung von 9 qualitativen Interviews mit Topmanagern (CEOs, CFOs und HR-Managern) und operativen Wissensmanagern in der österreichischen Zentrale sowie den Niederlassungen in China und Indien.

Anhand der wahrgenommenen Wissensströme des Unternehmens wird nachgewiesen, dass Wissensmanagement in produktorientierten High-Tech-Unternehmen nur von geringer Bedeutung ist. Die eigentliche Expertise ist in die Produkte integriert und ermöglicht mittels zentralisierter Produktentwicklung sowie kultureller Autonomie auf globalen Absatzmärkten die Realisierung von komparativen Wettbewerbsvorteilen im globalen Kontext.
Aufsichtsrat, Gebrüder Weiss GmbH, Lauterach
Leiter des Instituts für Change Management und Management Development, Wirtschaftsuniversität Wien Abstract Chair
Bei zunehmender internationaler Verflechtung mit chinesischen Unternehmungen wird auch das Führungsverhalten chinesischer Manager immer wichtiger.

Im Rahmen der Präsentation werden ausführlich die empirisch ermittelten Determinanten des chinesischen Führungsverhaltens dargelegt. Die Studie basiert auf 3.000 Fällen mit 100 chinesischen Führungskräften und wurde von Herrn Mag. Zettl am Institut für Change Management und Management Development der Wirtschaftsuniversität Wien durchgeführt. Die empirische Erhebung der Daten erfolgte während des Forschungsaufenthalts an der Beida Daxue in Bejing. Es ist unseres Wissens eine der s e l t e n e n, robusten Studien, mit starker generellen Aussagekraft und prognostischer Validität im Hinblick auf das Führungsverhalten chinesischer Führungskräfte.
Weitere Vergleiche werden hinsichtlich
Geschäftskultur
Art der Kommunikation
Organisationsstruktur
Zeit(verständnis)
Verhandlungen
präsentiert und diskutiert.

Mag. Dr. Jürgen MÜHLBACHER

Universitätsassistent, Institut für Change Management und Management Development, Wirtschaftsuniversität Wien

 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien
 danach Assistent des Vorstandes im Bereich Controlling und Investor Relations eines Immobilienfonds
 Forschungsschwerpunkte: Wissens- und Kompetenzmanagement
 Habilitationsverfahren abgeschlossen, Venia wird in Kürze erteilt
seit 1998 Projekt- und Universitätsassistent (1999) am Institut für Change Management und Management Development der Wirtschaftsuniversität Wien

DI Paul SENGER-WEISS

Aufsichtsrat, Gebrüder Weiss GmbH, Lauterach

1966 Assistent zu Wirtschaftsprüfer
1967 Assistent zu Vorstandsmitglied PIE, Oakland, California
1968 Assistent zu Wirtschaftsprüfer
1968-2004 Gebrüder Weiss, Mitglied der Geschäftsleitung, GF Holdinggesellschaft, Vorstand der Gebrüder Weiss Holding AG, sowie u. a. Chairman der Weiss-Rohlig China Ltd., Shanghai, und der Weiss-Rohlig Hong Kong Ltd., Hong Kong
seit 2005 Aufsichtsrat, Gebrüder Weiss GmbH, Lauterach

Dr. Helmut KASPER

Leiter des Instituts für Change Management und Management Development, Wirtschaftsuniversität Wien

1990 Habilitation an der Wirtschaftsuniversität Wien
seit 1991 Leiter des Instituts Change Management und Management Development (vorm. 1991-2002 Abt. für ABWL unter besonderer Berücksichtigung von Personal, Führung und Organisation)
seit 1993 Wissenschaftlicher Leiter des "Post Graduate Management Universitätslehrganges" (PGM) der Wirtschaftsuniversität Wien (WU)
seit 2005 Vorstand des Departments Management an der WU

Economic Symposium

show timetable

30.08.2006

14:00 - 14:15OpeningPlenary
14:15 - 16:00Globalisation: The Transition to a New BalancePlenary
16:30 - 18:00Facts and Figures: China and IndiaPlenary
20:30 - 23:30Reception hosted by the Austrian National BankSocial

31.08.2006

09:00 - 10:30The International Competition for ResourcesPlenary
11:00 - 12:30DiscussionPlenary
15:00 - 18:00Working Group 01: Economic Factor and Resource of the Future: Environment and EnergyBreakout
15:00 - 18:00Working Group 02: Tourism: "New Markets Pay Off!"Breakout
15:00 - 18:00Working Group 03: Globalisation in Conflict with Economic Theory?Breakout
15:00 - 18:00Working Group 04: Fair Trade and the Fair Market of the FutureBreakout
15:00 - 18:00Working Group 05: Global Capital Markets and the Role of Hedge FundsBreakout
15:00 - 18:00Working Group 06: Corporate Management and Corporate Strategies in the European-Asian ContextBreakout
15:00 - 18:00Working Group 07: Plagiarism! What is the Value of Intellectual Property in Global Economy?Breakout
15:00 - 18:00Working Group 08: Corruption as a Globalising Factor - Challenges and Threats in Various SectorsBreakout
15:00 - 18:00Working Group 09: Business and Development: The International Dimension of Corporate Social ResponsibilityBreakout
15:00 - 18:00Working Group 10: European (Self-) Consciousness as Success Factor in GlobalisationBreakout
15:00 - 18:00Working Group 11: Insurance Coverage in National and International DisastersBreakout
18:30 - 20:00Special Lecture: Globalisation, Transparency, Democratic Legitimation and Medial Coverage of Political Decision MakingPlenary
20:00 - 23:30Wine & Cheese Reception hosted by the Tourism and Leisure Industries Division Vienna of the Austrian Federal Economic Chamber - WKOSocial
20:30 - 23:30Reception hosted by T-Systems Austria GesmbH and Tele2UTA Telecommunication GmbhSocial

01.09.2006

09:00 - 12:30Political PerspectivesPlenary
12:30 - 12:45Closing RemarksPlenary