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17: Differences that make a difference: Cooperatives vs. PLCs

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Gottfried-von-Einem-Saal
Breakout / Working Group
german language

This Breakout Session is a workshop in which the systems of cooperatives and public limited companies (PLCs) are physically constructed with different building materials. Taking into account diversity and resilience, these systems will then be discussed in order to discover which factors can actually make a difference.

Member of the Supervisory Board, Metro AG, Zurich; Member of the Board of Directors, BNP Paribas Suisse SA, Geneva
Chief Financial Officer, Casinos Austria AG and Österreichischen Lotterien GmbH, Vienna
Chief Executive Officer, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz
Chief Executive Officer, Münze Österreich AG, Vienna
Managing Partner, promitto organisationsberatung gmbh, Vienna

lic.oec. Herbert BOLLIGER

Member of the Supervisory Board, Metro AG, Zurich; Member of the Board of Directors, BNP Paribas Suisse SA, Geneva

Bayer AG Migros Genossenschafts-Bund PCW - Portland-Cement-Werke Migros Genossenschafts-Bund Präsident der Generaldirektion, Migros Genossenschafts-Bund
1980-1983
1983-1986
1986-1987
1987-2005
2005-2017

Mag. Bettina GLATZ-KREMSNER

Chief Financial Officer, Casinos Austria AG and Österreichischen Lotterien GmbH, Vienna

Österreichische Lotterien Operationsmanager Ungarn Geschäftsführer ungarische Tochtergesellschaft Lotto Union Leitung Vorstandssekretariat und Controlling Österreichische Lotterien Leitung Koordination Synergien, Casinos Austria und Österreichische Lotterien Leitung Synergien Vorstandsdirektorin Österreichische Lotterien
1990
1991
1998
2000
2003
2006

Dr. Heinrich SCHALLER

Chief Executive Officer, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz

Study of Law, Johannes Kepler University Linz; Study of Commercial Science, WU Vienna University of Economics and Business, Vienna Judicial Clerkship Head of Treasury; Head of Futures and Options Trading, Project Manager, regarding the foundation of an Austrian Futures and Options Exchange, RZB - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, Vienna Deputy Member, Managing Board, Treasury, Marketing and Retail Sales, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz Chairman, Supervisory Board, Kepler-Fonds Kapitalanlagegesellschaft m.b.H., Linz Member, Supervisory Board, Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Vienna Member, Managing Board, Treasury, Marketing and Retail Sales, Insurance Business and Building Society Savings, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz Member, Managing Board, Vienna Stock Exchange AG, Vienna Member, Managing Board, CEESEG AG, Vienna Chief Executive Officer, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz
1978-1984
1986
1987-2000
2000-2004
2000-2004
2003-2006
2004-2006
2006-2012
2006-2012
since 2012

Mag. Gerhard STARSICH

Chief Executive Officer, Münze Österreich AG, Vienna

Gymnasium Wien Wirtschaftsuniversität Wien; Diplomarbeit: Ganzzahlige lineare Optimierung in der Besatzungseinsatzplanung Austrian Airlines Rechnungswesen Bundeswirtschaftskammer Österreich, Beratung in Arbeits- und Sozialrecht, betriebswirtschaftlichen Fragen, Kollektivvertragsverhandlungen, PR, Organisation Arthur Andersen, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Unternehmensberatung Oesterreichische Nationalbank; Organisation (IT und konventionell) Controlling, Konzeption einer Kostenrechnung für Zahlungsverkehrsdienstleistungen Europäisches Währungsinstitut (Vorläufer der EZB), Abteilungsleiter für Controlling und Organisation Kongregation der Barmherzigen Schwestern Krankenhäuser, Pflegeheime, Schulen, Landwirtschaft (2500 Mitarbeiter) Oesterreichische Nationalbank; stellvertretender Leiter Zahlungsverkehrsabteilung, Erstellung von Konzepten für die Weiterentwicklung des österreichischen Zahlungsverkehrs, Betrieb des österreichischen Zwischenbanksystems ARTIS im Verbund mit dem EU Zahlungsverkehrssystem TARGET Geschäftsführer der APSS (Austrian Payment Systems Services) GmbH. Integration Manager First Data International - APSS
1971-1979
1980-1986
1986-1987
1987-1988
1988-1991
1991-1994
1994-1997
 Direktor Finanzen und Controlling, Verantwortungsbereich: Finanzierung, Controlling, Rechnungswesen, IT; Aufsichtratsvorsitz in den 3 Krankenhausbetriebsgesellschaften
 Geschäftführer der HOMACON Unternehmensberatung GmbH
1997-1999
 Vorsitzender des Verwaltungsrates der Krankenhausgruppe der Barmherzigen Schwestern
1999-2001
 Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates der HOBEX AG
2002-2005
2005-2006

Mag.a Barbara GUWAK

Managing Partner, promitto organisationsberatung gmbh, Vienna

Studium der Psychologie, Universität Wien Politische Sekretärin im Zentralsekretariat, Gewerkschaft der Privatangestellten, Wien Geschäftsführerin, datenwerk innovationsagentur GmbH, Wien Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung, ARGE Bildungsmanagement, Wien Selbstständige Organisationsberaterin, Systemischer Coach und Supervisorin, Wien GründerInnen-Lehrgang des Alumniverbands, Universität Wien Leiterin, Department Organisationsberatung, ic2 consulting GmbH, Wien Facilitator-Ausbildung der FU Berlin und der School of Facilitating, Berlin Geschäftsführende Gesellschafterin, promitto organisationsberatung gmbh, Wien Systemische Strukturaufstellung/Business Training - Syst München Erzählerin, Goldmund Erzählakademie
1992-2000
1997-2000
2000-2005
2003-2005
2005-2007
2006
2007
2008-2009
seit 2008
2011
2016-2017

Economic Symposium

show timetable

28.08.2018

08:00 - 10:30 Charity Soccer Match – Good Game, Good Purpose Social
12:00 - 12:30 Opening Plenary
12:30 - 13:30 “I have a dream”: I dream of a diverse and resilient Europe Plenary
14:00 - 15:30 The future of data economy Plenary
16:30 - 18:00 ecoplus and “So schmeckt Niederösterreich” Lower Austria Evening Social
18:00 - 19:30 Innovation 101: The “diversity” factor Plenary

29.08.2018

06:00 - 07:00 Swiss Country Breakfast: logitech Plenary
06:00 - 07:00 Europe Breakfast Partner
06:00 - 07:00 Swiss Country Breakfast: Ricola Plenary
06:30 - 09:30 Talk on the Mountain – Diversity: A moral responsibility or a tool to maximise profits Partner
07:00 - 08:30 Agility and resilience: Superpowers to handle complexity Plenary
09:00 - 11:30 Breakout Session 07: On the green grass and in business: If you don’t shoot, you will not score. Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 01: Digital Future Game: Requirements for a digital society Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 06: Class conflict or social partnership in wage negotiations: What guarantees stability and flexibility? Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 09: The rising of “TECHNIUM”: Is it real, fantasy or artificial? Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 08: Specialisation and diversification – What businesses can learn from natural sciences Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 05: Republic of fake news – How civil society and businesses become resilient to manipulation Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 02: An unpredictable future – Digitalisation in individual traffic Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 04: Demographic change and its effects on the future working life Breakout
09:00 - 11:30 Breakout Session 03: Digital leadership – How states and businesses lead through the digital transformation successfully Breakout
11:30 - 13:00 Lunch reception Social
11:30 - 12:45 WERIETY LUNCH LAB: Innovate diversity and co-create new concepts for resilience Partner
13:00 - 15:30 Breakout Session 14: We don’t need no education! Economic education as a business-location factor Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 15: Blockchain and the new cryptoeconomics: Are economy and society facing the next revolution? Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 10: Playmaker or match ball – Resilience in times of disruption Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 18: Start-up spirit @ big corporation – how much is too much? Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 12: Transparency instead of discretion? HR as a key for equal pay Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 11: Challenges of the digital economy: Pioneer or fast follower Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 17: Differences that make a difference: Cooperatives vs. PLCs Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 16: Cyber security – Is resilience an utopia in a digital economy? Breakout
13:00 - 15:30 Breakout Session 13: Strategic big data management: How to deal with the “new oil”? Breakout
15:30 - 17:30 WU Cryptonight Partner
16:00 - 20:00 Vienna Wednesday society of trade – Alpbach edition: How digital is our work? Partner
16:15 - 17:45 Working in the age of overload – Better thrive than survive Plenary

29.08.-28.08.2018

Magenta Night Social

30.08.2018

06:00 - 07:00 Breakfast Club Partner
06:30 - 07:30 “Kater” Breakfast Partner
07:00 - 08:30 New mobility: Electric, shared or autonomous? Plenary
09:00 - 10:30 Shock resistance: Downfall, intervention, resurrection? Plenary
14:30 - 18:00 Economic Dialogue Partner