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17: Unterschiede, die einen Unterschied machen: Genossenschaft vs. AG

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Gottfried-von-Einem-Saal
Breakout / Working Group
in deutscher Sprache

Diese Breakout Session ist eine Werkstatt, in der mittels verschiedener Baumaterialien die Systeme Genossenschaft und Aktiengesellschaft gebaut werden. Unter Berücksichtigung von Diversität und Resilienz werden die Systeme im Anschluss diskutiert, um herauszufinden, welche Unterschiede tatsächlich einen Unterschied machen.

Member of the Supervisory Board, Metro AG, Zurich; Member of the Board of Directors, BNP Paribas Suisse SA, Geneva
Director General, Casinos Austria AG; Chief Executive Officer, Österreichische Lotterien GmbH, Vienna
Chief Executive Officer, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz
Chief Executive Officer, Münze Österreich AG, Vienna
Managing Partner, promitto organisationsberatung gmbh, Vienna Chair

lic.oec. Herbert BOLLIGER

Member of the Supervisory Board, Metro AG, Zurich; Member of the Board of Directors, BNP Paribas Suisse SA, Geneva

1980-1983 Bayer AG
1983-1986 Migros Genossenschafts-Bund
1986-1987 PCW - Portland-Cement-Werke
1987-2005 Migros Genossenschafts-Bund
2005-2017 Präsident der Generaldirektion, Migros Genossenschafts-Bund
seit 2018 Mitglied des Aufsichtsrats

Mag. Bettina GLATZ-KREMSNER

Director General, Casinos Austria AG; Chief Executive Officer, Österreichische Lotterien GmbH, Vienna

1990-1991 Manager Hungarian Operations, Austrian Lotteries
1991-1997 Managing Director, Lotto Union - Hungarian subsidiary
1998-2003 Assistant, Management Board, Casinos Austria
1998-2006 Deputy Head, Management Services and Controlling, Austrian Lotteries
2000-2003 Synergies Coordinator, Casino Austria and Austrian Lotteries
2003-2006 Head, Synergies Divisions, Casinos Austria and Austrian Lotteries
since 2006 Director, Austrian Lotteries
Managing Director, Entertainment Glücks- und Unterhaltungsspiel GmbH
since 2007 Member, Supervisory Board, Österreichische Sportwetten GmbH
since 2010 Director, Casinos Austria AG
2011-2013 Managing Director, Casinos Austria International Holding GmbH
since 2011 Member, Supervisory Board, Flughafen Wien AG
since 2013 Member, Supervisory Board, Casinos Austria International Holding GmbH
since 2016 President, Supervisory Board, EVN AG
2016-2019 Managing Director, Entertainment Glücks- und Unterhaltungsspiel GmbH
2017-2019 Vice Chairman, ÖVP - Austrian People’s Party
since 2018 Member, General Council, Österreichische Nationalbank
President, Supervisory Board, Flughafen Wien AG
2018-2019 Member, Supervisory Board, Telekom Austria AG
since 2019 Director General, Casinos Austria AG
Chief Executive Officer, Österreichische Lotterien GmbH

Dr. Heinrich SCHALLER

Chief Executive Officer, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz

1978-1984 Study of Law, Johannes Kepler University Linz; Study of Commercial Science, WU Vienna University of Economics and Business, Vienna
1986 Judicial Clerkship
1987-2000 Head of Treasury; Head of Futures and Options Trading, Project Manager, regarding the foundation of an Austrian Futures and Options Exchange, RZB - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, Vienna
2000-2004 Deputy Member, Managing Board, Treasury, Marketing and Retail Sales, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz
Chairman, Supervisory Board, Kepler-Fonds Kapitalanlagegesellschaft m.b.H., Linz
2003-2006 Member, Supervisory Board, Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Vienna
2004-2006 Member, Managing Board, Treasury, Marketing and Retail Sales, Insurance Business and Building Society Savings, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz
2006-2012 Member, Managing Board, Vienna Stock Exchange AG, Vienna
Member, Managing Board, CEESEG AG, Vienna
since 2012 Chief Executive Officer, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, Linz
since 2013 Chairman, University Council, Johannes Kepler University Linz

Mag. Gerhard STARSICH

Chief Executive Officer, Münze Österreich AG, Vienna

1971-1979 Gymnasium Wien
1980-1986 Wirtschaftsuniversität Wien; Diplomarbeit: Ganzzahlige lineare Optimierung in der Besatzungseinsatzplanung
1986-1987 Austrian Airlines Rechnungswesen
1987-1988 Bundeswirtschaftskammer Österreich, Beratung in Arbeits- und Sozialrecht, betriebswirtschaftlichen Fragen, Kollektivvertragsverhandlungen, PR, Organisation
1988-1991 Arthur Andersen, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Unternehmensberatung
1991-1994 Oesterreichische Nationalbank; Organisation (IT und konventionell) Controlling, Konzeption einer Kostenrechnung für Zahlungsverkehrsdienstleistungen
1994-1997 Europäisches Währungsinstitut (Vorläufer der EZB), Abteilungsleiter für Controlling und Organisation
1997-1999 Kongregation der Barmherzigen Schwestern Krankenhäuser, Pflegeheime, Schulen, Landwirtschaft (2500 Mitarbeiter)
 Direktor Finanzen und Controlling, Verantwortungsbereich: Finanzierung, Controlling, Rechnungswesen, IT; Aufsichtratsvorsitz in den 3 Krankenhausbetriebsgesellschaften
 Geschäftführer der HOMACON Unternehmensberatung GmbH
1999-2001 Oesterreichische Nationalbank; stellvertretender Leiter Zahlungsverkehrsabteilung, Erstellung von Konzepten für die Weiterentwicklung des österreichischen Zahlungsverkehrs, Betrieb des österreichischen Zwischenbanksystems ARTIS im Verbund mit dem EU Zahlungsverkehrssystem TARGET
 Vorsitzender des Verwaltungsrates der Krankenhausgruppe der Barmherzigen Schwestern
2002-2005 Geschäftsführer der APSS (Austrian Payment Systems Services) GmbH.
 Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates der HOBEX AG
2005-2006 Integration Manager First Data International - APSS
seit 2005 Oesterreichische Nationalbank; Stabsfunktion Informationstechnologie und Zahlungsverkehr

Mag.a Barbara GUWAK

Managing Partner, promitto organisationsberatung gmbh, Vienna

1992-2000 Studium der Psychologie, Universität Wien
1997-2000 Politische Sekretärin im Zentralsekretariat, Gewerkschaft der Privatangestellten, Wien
2000-2005 Geschäftsführerin, datenwerk innovationsagentur GmbH, Wien
2003-2005 Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung, ARGE Bildungsmanagement, Wien
2005-2007 Selbstständige Organisationsberaterin, Systemischer Coach und Supervisorin, Wien
2006 GründerInnen-Lehrgang des Alumniverbands, Universität Wien
2007 Leiterin, Department Organisationsberatung, ic2 consulting GmbH, Wien
2008-2009 Facilitator-Ausbildung der FU Berlin und der School of Facilitating, Berlin
seit 2008 Geschäftsführende Gesellschafterin, promitto organisationsberatung gmbh, Wien
2011 Systemische Strukturaufstellung/Business Training - Syst München
2016-2017 Erzählerin, Goldmund Erzählakademie
Systemisch Denken - SYST Matthias Varga von Kibed

Wirtschaftsgespräche

Timetable einblenden

28.08.2018

08:00 - 10:30Charity Soccer Match – Good Game, Good PurposeSocial
12:00 - 12:30EröffnungPlenary
12:30 - 13:30Visionen eines diversen und resilienten EuropasPlenary
14:00 - 15:30Die Zukunft der DatenökonomiePlenary
16:30 - 18:00„Niederösterreich: Ausg´steckt in Alpbach“ von ecoplus und „So schmeckt Niederösterreich“Social
18:00 - 19:30Das Innovations-Einmaleins: Der „Diversity“-FaktorPlenary

29.08.2018

06:00 - 07:00EuropafrühstückPartner
06:00 - 07:00Schweizer Länderfrückstück: RicolaPlenary
06:00 - 07:00Schweizer Länderfrühstück: logitechPlenary
06:30 - 09:30Talk auf der Alm – Diversität: Moralische Selbstverpflichtung oder Mittel zur GewinnmaximierungPartner
07:00 - 08:30Agilität und Resilienz: Superkräfte im Umgang mit KomplexitätPlenary
09:00 - 11:30Breakout Session 01: Digital Future Game: Anforderungen an eine digitale GesellschaftBreakout
09:00 - 11:30Breakout Session 02: Unberechenbare Zukunft – Digitalisierung im IndividualverkehrBreakout
09:00 - 11:30Breakout Session 03: Digital Leadership – Wie führen Staat und Unternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation?Breakout
09:00 - 11:30Breakout Session 04: Demographischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgenBreakout
09:00 - 11:30Breakout Session 05: Republik der alternativen Fakten – Wie Zivilgesellschaft und Unternehmen widerstandsfähig gegen Manipulation werdenBreakout
09:00 - 11:30Breakout Session 06: Klassenkampf oder Sozialpartnerschaft in der Lohnfindung: Was sichert Stabilität und Flexibilität?Breakout
09:00 - 11:30Breakout Session 07: Am grünen Rasen wie im Wirtschaftsleben: Die Tore, die man nicht schießt, bekommt manBreakout
09:00 - 11:30Breakout Session 08: Spezialisierung und Diversifikation – Was Unternehmen von den Naturwissenschaften lernen könnenBreakout
09:00 - 11:30Breakout Session 09: Menschliche Maschinen: Ist es Wahrheit, Fantasie oder Täuschung?Breakout
11:30 - 13:00MittagsempfangSocial
11:30 - 12:45WERIETY LUNCH LAB: Diversität innovieren und co-kreativ weiterentwickelnPartner
13:00 - 15:30Breakout Session 10: Spielmacher statt Spielball – Resilienz in Zeiten der DisruptionBreakout
13:00 - 15:30Breakout Session 11: Herausforderungen der digitalen Ökonomie: PionierIn oder Fast Follower?Breakout
13:00 - 15:30Breakout Session 12: Transparenz statt Diskretion? HR als Schlüssel zu Equal PayBreakout
13:00 - 15:30Breakout Session 13: Strategisches Big Data Management: Wie umgehen mit dem „New Oil“?Breakout
13:00 - 15:30Breakout Session 14: We don’t need no education! Wirtschaftsbildung als StandortfaktorBreakout
13:00 - 15:30Breakout Session 15: Blockchain und neue Kryptoökonomie: Wirtschaft und Gesellschaft vor der nächsten Revolution?Breakout
13:00 - 15:30Breakout Session 16: Cyber Security – Ist Resilienz in einer digitalen Ökonomie eine Utopie?Breakout
13:00 - 15:30Breakout Session 17: Unterschiede, die einen Unterschied machen: Genossenschaft vs. AGBreakout
13:00 - 15:30Breakout Session 18: Wieviel Start-up verträgt ein Konzern?Breakout
15:30 - 17:30WU KryptonachtPartner
16:00 - 20:00Wiener Mittwochsgesellschaft des Handels – Edition Alpbach: Wie digital wird unsere Arbeitswelt?Partner
16:15 - 17:45Leben statt überleben – Arbeit im Zeitalter der ÜberlastungPlenary

29.08.-28.08.2018

Magenta NightSocial

30.08.2018

06:00 - 07:00HöhenfrühstückPartner
06:30 - 07:30Kater-FrühstückPartner
07:00 - 08:30Neue Mobilität: Elektrisch, „shared“ oder autonom?Plenary
09:00 - 10:30Schock-Resistenz: Talfahrt, Notbremse, Aufstieg?Plenary
14:30 - 18:00WirtschaftsdialogPartner