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Kunst, Design und Architektur als Labor der Digitalen Moderne

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Erwin-Schrödinger-Saal
Plenary / Panel
in deutscher Sprache

Die Digitalisierung verändert unsere Gesellschaft so umfassend, dass wir in einer neuen, digitalen Moderne leben. Herausforderungen dieser Größenordnung verlangen einen radikalen Einstellungswandel. Wie können wir der Bedeutung und Dynamik von AI (Artificial Intelligence) und Robotik mit „Artistic Intelligence“ begegnen, also bildende Kunst und andere Kreativsparten für die kollektive Erarbeitung positiven Wandels nützen?

Vortragende

Co-Founder and Managing Partner, EOOS Design Studio; Founder and Director, Institute of Design Research Vienna Abstract
Eine zukunftsweisende Rolle kommt dem Design in der Transformation unserer im globalen Norden weit verbreiteten unsolidarischen, nicht weltverträglichen Lebensweise zu. Die Werkzeuge dazu haben sich in der Geschichte des Designs in den letzten 50 Jahren herausgebildet und wurden in zahlreichen laborhaften Situationen sowohl außerhalb als auch innerhalb des bestimmenden Systems weiterentwickelt.

Die Demokratisierung der Nutzung von Digitaltechnologie, wie zum Beispiel 3d-Konstruktionsprogrammen und 3d-Druckern, ermöglichen dezentrale Lösungen für eine lokale Produktion. Digitale Gemeingüter (Commons) ermöglichen den Zugang und die Ausbreitung von Massenkreativität und stellen dem Copyright-Paradigma der Industrie eine wirkungsvolle Alternative entgegen. „Co-Design“, das gemeinsame Gestalten mit zukünftigen NutzerInnen, wird die Basis von sozialer und technologischer Innovation werden. Forschung und Design passieren nicht mehr für die, sondern mit der Gesellschaft. Die digitalen Technologien sind Schlüsseltechnologien für lokale, aber auch globale Partizipation. Sie unterstützten die dringend notwendige Alternativenbildung zu unserer heutigen Lebensweise durch Dokumentation von Alternativen und die Möglichkeit der Kommentierung und Weiterbearbeitung. Digitale Kommunikationstechnologien katalysieren entscheidend die Geschwindigkeit des positiven Wandels und geben auch kleinen Initiativen eine weitgehörte, transformative Stimme. „Social Design“ lenkt seinen Blick auf die Menschen die Hilfe brauchen. So entstehen neue Aufgaben für das Design.

„Informiertes Design“ braucht man, um soziale und umweltrelevante Auswirkungen (Klimawandel, Naturschutz, Artenvielfalt,...) unserer Produkte und Dienstleistungen abzuschätzen und letztlich dafür zu sorgen, dass ein gutes Leben für alle Menschen möglich ist. Der Übergang in eine Kreislaufwirtschaft, die Berücksichtigung der Prinzipien der Bioökonomie und die Ausrichtung der Gesellschaft auf das Gemeinwohl erfordern eine Neudefinition von Design und seinen Werkzeugen, aber auch der Rolle von Design innerhalb von Wirtschaft und Gesellschaft.
Professor of Psychology, Centre for Cognitive Neuroscience, University of Salzburg Abstract
I quote from the introductory lines to this session: „Challenges posed by the rapid digitalisation and overexploitation of our planet demand a radical change of attitude.“ My intention here is to inject some tentative optimism that our species’ basic form of social cognition provides a good grounding for meeting these challenges.
We are an essentially cooperative species, which explains the tremendous cultural and technological achievements that outshine those of any other species. Human cooperation is fostered by our natural inclination to see ourselves acting and interacting in a shared world, which provides us with objective reasons for action. This view comes to us naturally in our first few years of life. Only as we get older do we understand that our sharing of the world has its limits as people can have different subjective views on what is worth pursuing and how to best achieve it. Of course, as adults we are keenly aware of the existence of the subjectivity of views but, even then, our unreflective approach to our conspecifics is to assume a shared world of shared objectives.
This view is a good basis for tackling the looming problems caused by overexploitation, because once people see the good reasons for the needed changes they feel compelled to act on these reasons and expect others to follow suit. Importantly, for this to work people must be in a position to perceive the common objectives and means to reach them. Here universal digitalisation may prove helpful by fostering a global community. However, the challenge remains to prevent the information channels being hijacked by particular interest groups.
Professor of Architecture and Design, Blekinge Institute of Technology; Delegate, UNESCO Research and Education Commission, International Union of Architects, Villach Abstract
Modernity, as Hartmut Rosa explains, is linked to the notion of technical efficiency. The Fordian definition of „Time is Money“ led not only to today’s technical, but also to its social and cultural acceleration. Architecture followed this misleading tendency, only to find itself being reduced from a science of the highest humanistic aims to an uncritical sales and marketing tool.
The paradigm change of the architect’s role in society is manifest. A new generation of urban and rural design-rebels is proving that sustainability is more than a technical solution and that the creation of architecture products for the few by established stars has been replaced by humble but ambitious collective processes designed to invent adequate living space for all.
Jana Revedin redefines time as an endless dimension: „time is free - haste is costly“. She explains her Radicant Design methodology (radicant, Botany: plants growing by a complex system of roots and rhizomes and developing in an open work morphology) through her experimental urban renewal projects in the Global South.
The lighting of the slums of Cairo’s Garbage City by lanterns which were collectively designed and self-built using recycled materials and fed by solar power became a globally-noticed model. But no money was invested here: just time and knowledge. The radicant method, in which the unity of will of a given community is combined with the power of individual work and interdisciplinary learning, is a catalyst of cultural authenticity as much as of social and technical emancipation. Today, lanterns of many designs and sizes, sold on the internet, secure the circular economy of the ongoing Garbage City’s street lighting…
General Director and Artistic Director, Austrian Museum of Applied Arts / Contemporary Art; Head, Vienna Biennale, Vienna Chair

Dr. Harald GRÜNDL

Co-Founder and Managing Partner, EOOS Design Studio; Founder and Director, Institute of Design Research Vienna

1988-1994 Studied Industrial Design, graduated with honours at the University for Applied Arts Vienna
1995 Founded EOOS together with Martin Bergmann and Gernot Bohmann
1997-1998 Paris Fellowship of the Republic of Austria for EOOS
2002-2005 Doctorate in Philosophy with honours from the University of Vienna and University of Applied Arts Vienna
2008 Founding of the Institute of Design Research Vienna (IDRV)
2009 Awarded Dr. phil. habil. in the field of "Theory and History of Design"
2010-2011 Visiting professor specialising in design, University of Fine Arts, Hamburg
2011 Sustainable Product Design, Department for Spatial and Sustainable Design, TU Vienna
2014 Design reinstallation and curatorial guidance of the former study collection "MAK DESIGN LABOR", Museum of Applied Arts, Vienna
  Museum for Applied Arts, Vienna
2015 Vienna Biennale 2015: ideas for Change. Curator (with Thomas Geisler, MAK): "2015: Smart Life in the City",

Dr. Josef PERNER

Professor of Psychology, Centre for Cognitive Neuroscience, University of Salzburg

1968-1972 Studies, Psychology (major), Mathematics (minor) and Philosophy (philosophicum), University of Salzburg
1972-1978 Graduate Studies, Department of Psychology, University of Toronto
1974 M.A., University of Toronto
1978 Ph.D., University of Toronto
1978-1979 Scientific Assistant, Department of Psychology, University of Basel
1979-1994 Member, Faculty in Experimental Psychology, University of Sussex
1982 Tenure, Experimental Psychology, University of Sussex
1988-1989 Alexander-von-Humboldt Research Fellow, Max-Planck Institute for Psychological Research, Munich.
1993-1994 Visiting Professor, Max-Planck Institute for Psychological Research, Munich.
1993 Professor, Experimental Psychology, University of Sussex
since 1995 Professor of Psychology, Centre for Cognitive Neuroscience, Department of Psychology, University of Salzburg
1997-1999 Chairman, Department of Psychology, University of Salzburg
2004-2005 Chairman, Department of Psychology, University of Salzburg
2005-2006 Fellow, CASBS - Center for Advanced Study in the Behavioral Sciences, Stanford

DI Dr. Jana REVEDIN

Professor of Architecture and Design, Blekinge Institute of Technology; Delegate, UNESCO Research and Education Commission, International Union of Architects, Villach

 Studium, Architektur und Städtebau, Buenos Aires / Princeton / Mailand
 Promotion und Habilitation, IUAV - Università Iuav di Venezia, Venedig
 Gründerin, Architekturbüro, Venedig und Kärnten
 Gründerin, Global Award for Sustainable Architecture
 Gründungspräsidentin, LOCUS Stiftung für nachhaltige Stadtentwicklung
 UNESCO Delegierte, Forschungs- und Lehrkommission, Internationale Union der Architekten (UIA)
 Professorin, Architektur und Gestaltung, Blekinge Institute of Technology, Karlskrona
 Spezialisierung, Reformarchitektur der Deutschen Avant-Garde
 Wissenschaftliche Assistentin, Aldo Rossi
 Kuratorin, Europäischer Studentenwettbewerb für Nachhaltige Architektur
 Professorin, Architektur und Gestaltung, Universität Umea

DDr. Christoph THUN-HOHENSTEIN

General Director and Artistic Director, Austrian Museum of Applied Arts / Contemporary Art; Head, Vienna Biennale, Vienna

1978-1983 Studium der Rechtswissenschaften, Politikwissenschaft und Kunstgeschichte an der Universität Wien
1982-1983 Promotion zum Dr.iur. und zum Dr.phil.
1979-1984 Assistent an der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Wien
seit 1984 Bundesministerium für auswärtige Angelegenheiten, Auslandsposten: Abidjan (1985), Genf (1986-90), Bonn (1991-93), New York (seit 1999)
1993-1999 Bundesministerium für auswärtige Angelegenheiten, insb. 1996-99: Leiter der Abteilung für Europarecht; zusätzlich 1997-99: Leiter der Abteilung Europäischer Rat und Rat Allgemeine Angelegenheiten; ASTV II; multilaterale Handelspolitik; Außenwirtschaftsbeziehungen betreffend Mittelmeerraum, Naher Osten, Golfregion, Afrika
2007-2011 Geschäftsführer, departure
seit 2011 Direktor, Museum für Angewandte Kunst / Gegenwartskunst, Wien

Technologiegespräche

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27.08.2015

10:00 - 12:30TechnologiebrunchSocial
13:00 - 13:10Eröffnung der Alpbacher Technologiegespräche 2015Plenary
13:10 - 14:00FTI-TalkPlenary
14:00 - 15:30Zukünftiges Leben mit der MaschinePlenary
16:00 - 17:30Cyber Physikalische SystemePlenary
19:45 - 21:15Regional Debate Central Eastern EuropePlenary
21:15 - 23:30AbendempfangSocial
21:15 - 23:30KarriereloungeSocial

28.08.2015

09:00 - 10:30BioökonomiePlenary
09:00 - 18:00Junior Alpbach - Wissenschaft und Technologie für junge MenschenBreakout
09:00 - 15:00Ö1 Kinderuni Alpbach - Wissenschaft und Technologie für KinderBreakout
10:50 - 12:15Complexity SciencePlenary
12:15 - 13:00Imbiss für die TeilnehmerInnen der Breakout SessionsSocial
13:00 - 18:00Breakout Session 01: 2015: Das Ende der EnergiewendeBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 02: Bio-Economy in Action: Nationale Bioökonomie-Strategien im VergleichBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 03: Human Enhancement Technologien: Verstärkung oder Reduktion von UngleichheitBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 04: Forschungsförderung zwischen Risiko, Kreativität und MainstreamBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 05: Marktumbrüche: Herausforderung und Chance für Innovation?Breakout
13:00 - 18:00Breakout Session 06: Entrepreneurship: Was kann das Wissenschaftssystem beitragen?Breakout
13:00 - 18:00Breakout Session 07: Spiele der UnGleichheitBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 08: Physisches Internet: Überragende Vision für Logistik und MobilitätBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 09: Dynamik durch Heterogenität: Wie Wirtschaft und Forschung von Unterschieden profitierenBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 10: Energiewende: Gleiches Ziel - ungleicher WegBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 11: Wasserstoff und Brennstoffzelle: Kommt der Marktdurchbruch?Breakout
13:00 - 18:00Breakout Session 12: Leuchtende Zukunft? Herausforderungen und Chancen der LED-BeleuchtungBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 13: Wahrheit und Wirklichkeit: Zur Bedeutung von Modellen in Ökonomie, Wissenschaft und PhilosophieBreakout
13:00 - 18:00Breakout Session 14: Virtuelles Lernen: Chancen(Un)Gleichheit im Bildungsbereich?Breakout
20:00 - 21:30Urban Innovators Challenge - Start Up Your CompanyPartner

29.08.2015

09:00 - 10:30Das Media Lab des MIT zu Gast bei den TechnologiegesprächenPlenary
10:30 - 11:30UnGleichheit: Die neue SeidenstraßePlenary
11:50 - 13:15Kunst, Design und Architektur als Labor der Digitalen ModernePlenary
13:15 - 13:30Abschluss-Statement der Alpbacher TechnologiegesprächePlenary
13:30 - 14:00Imbiss zum Abschluss der VeranstaltungSocial