In einer komplexen Welt besteht die erste Reaktion darin, zu kontrollieren was kommt. Die Zukunft ist jedoch nicht absehbar. Vorhersage und Planung sind zwar nützlich, schränken aber den Umgang mit der Zukunft in der Gegenwart ein, weil sie darauf abzielen, eine "Zukunft" zu "kennen". Die Zukunft existiert im Plural, und das richtige Verb für sogenannte "Zukünfte" ist nicht "kennen“, sondern "nutzen". Strategische Vorausschau ist der Schlüssel zu ihrer Nutzung. In diesem Seminar werden wir die Konzepte vorstellen und die Fähigkeit aufbauen, Zukunftsforschung für die Entscheidungsfindung zu nutzen.